在合规性文件出台以前,我们一直在参考银行卡业务规范文件,但由于受于的市场偶发性诱惑太大,团队处于成长阶段,行内大环境对业务的理解程度逐渐成熟,初期业务体量不足亟待业务增长上量,管理不善等,在一段时间,曾误入了歧途,导致给行里和团队带来了一些困惑,甚至是损失,幸得业内专家悉心指导,才得以回归正途。

各家行,牵头部门在开展此项业务的时候,各个行的情况不一,自然存在的出发点也不一致。有的是,为部门谋取一个增量业务,有的是为行里谋取一个增量产品,有的是纯粹的存款或者中间业务收入,有的是为了谋取更多的小微商户,有的单纯是为了和行内银行卡收单产品竞争。当然,或许也有的是为了爱情。